Chiếc mũ đỏ giúp bạn làm điều này một cách thoải mái hơn. … Tôi yêu cầu anh những mẫu thiết kế thay thế để chế tạo cán ô và anh lại đưa cho tôi một mẫu thiết kế áo đi mưa! Và bởi vì bạn đã chủ tâm để nỗ lực tư duy sáng tạo, hạn sẽ thấy rằng hiệu suất của những ý tưởng đã tăng lên.
Những dữ liệu và những con số không kèm theo bình luận! Chiếc mũ trắng tư duy có những nguyên tắc và phương hướng áp dụng. Bạn hãy đưa ra những dữ liệu mà không kèm theo những nhận định của bản thân.
Vấn đề nảy sinh thứ hai là khi quyết định được đưa ra nhằm thoả mãn mong muốn của một phía này, nhưng lại không thoả mãn nhu cầu của phía kia. Và họ như vậy họ sẽ phải quảng cáo cho sản phẩm mới của họ. Người ta đã tiến hành một cuộc trắc nghiệm nhỏ đối với ba công chức cao cấp, áp dụng phương thức tư duy 6C, tốc độ tư duy của họ tăng 493%!
Tư duy mới lạ liên quan một cách chính xác tới sự thay đổi khái niệm và cách nhìn nhận; Đó chính là nguồn gốc hình thành các khuôn mẫu tư duy. Lối tư duy chiếc mũ vàng không bắt nguồn từ những động lực như vậy. Hãy nghĩ xemlàm thế nào để chúng ta có thể tổ chức được tư duy?
Chúng ta không thể cùng lúc xem xét một cách có hiệu quả theo tất cả 6 hướng đó. Mục đích của cuộc họp là để nghe. Và khi mọi người chuyển sang sử dụng chiếc mũ khác, những người tư duy cũng được phép thay đổi lối tư duy thận trọng.
Tương tự như vậy, sẽ rất hữu ích nếu trong bất kỳ trường hợp nào, chúng ta có thể khiến mọi người chuyển từ lối tư duy cá nhân sang lối tư duy đồng thuận để xem xét vấn đề. Chúng ta hãy cố hình dung rằng sự việc không phải như vậy và chúng ta cần đưa ra quyết định hôm nay vì chúng ta đang kiểm soát sự việc. … Một ý tưởng sẽ được chấp nhận khi ý tưởng đó không quá mới mẻ.
Nhưng tôi sẽ đưa ra phương án thay thế rằng sẽ có lợi nhuận hơn nếu chúng ta chở hàng bằng tàu. Nhưng công ty chúng ta lại là một công ty nhỏ. Chúng ta hãy dùng xe buýt đưa mọi người đến những nơi có tuyết.
Chúng ta bắt đầu tại đâu? Chúng ta nên nghĩ về điều gì? Cũng có thể sự nể trọng nhau không cho phép họ tranh cãi. … Sử dụng mũ xanh tư duy, tôi nhận thấy rằng kết luận của chúng ta là…
Có quá nhiều bằng chứng về những việc đã xảy ra để chúng ta có thể tưởng tượng về tất cả những khả năng đó. Do có thể là một sự oán giận, hoặc một sự giận dỗi. Vì vậy, cách tư duy tốt nhất là chúng ta nên tách biệt hai hệ thống thông tin:
Họ sử dụng rất thành thục chiếc mũ đen, đồng thời với chiếc mũ vàng và chiếc mũ xanh lá cây. … Lúc này chúng ta đang tư duy theo lối tư duy chiếc mũ xanh. Liệu chúng ta có thể định hình lại ý tưởng sao cho nó không trái với những qui định hiện thời? Liệu điều đó là có thể?